DRH du secteur public

Des politiques RH publiques lisibles et pilotées

Lignes directrices de gestion, GPEEC, recrutement, formation des agents, qualité de vie au travail : HD Consulting accompagne les DRH des collectivités, établissements publics et administrations pour structurer, outiller et piloter leur politique RH.

3 versants
État, territoriale et hospitalière
Méthode RDTC
Dédiée aux compétences et aux talents
LDG · RSU · GPEEC
Des obligations maîtrisées
Vos enjeux

Des obligations qui se multiplient, des agents à fidéliser

Les DRH publiques doivent concilier cadre statutaire, contraintes budgétaires et attentes des agents.

Attractivité & recrutement

Pourvoir les postes en tension et réussir l’intégration des nouveaux agents, titulaires comme contractuels.

GPEEC & compétences

Anticiper les départs, les mobilités et les besoins en compétences de demain.

Formation des agents

Construire un plan de formation utile et professionnaliser l’encadrement.

QVCT & prévention

Prévenir les risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie et des conditions de travail.

Nos réponses

Des réponses concrètes, pensées pour le service public

Six leviers que nous mobilisons seuls ou ensemble, selon vos priorités.

Lignes directrices de gestion

Rédaction ou révision de vos LDG : stratégie pluriannuelle RH, promotion et valorisation des parcours.

Méthode RDTC

Rapport social unique & indicateurs

Fiabilisation des données RH et tableau de bord utile au pilotage et au dialogue social.

Méthode SOV-DEV

GPEEC

Cartographie des métiers et des compétences, analyse des départs et plan d’action pluriannuel.

Méthode RDTC

Recrutement & intégration

Fiches de poste, jurys, sélection des contractuels et parcours d’accueil des nouveaux agents.

Méthode RDTC

Plan de formation & management

Plan de formation, accompagnement des encadrants et développement des compétences managériales.

Méthode RDTC

QVCT & conduite du changement

Diagnostic RPS, plan d’action QVCT et accompagnement des réorganisations.

Méthode SOV-DEV
Notre méthode

Simple, adaptée au cadre public

Diagnostic partagé

Entretiens avec la DRH, les encadrants et les représentants du personnel pour objectiver la situation.

Plan d’action priorisé

Des actions réalistes, calées sur votre calendrier budgétaire et vos instances de dialogue social.

Mise en œuvre accompagnée

Des livrables directement exploitables et un suivi jusqu’aux premiers résultats.

Questions fréquentes

Ce que les DRH publiques nous demandent le plus

Intervenez-vous pour les trois versants de la fonction publique ?

Oui : collectivités territoriales, établissements publics, administrations de l’État et établissements de santé. Nous adaptons la démarche à vos règles statutaires et à vos instances.

Oui. Nous structurons la démarche, animons la concertation et rédigeons un document clair, conforme et réellement utilisable par vos équipes.

Selon votre structure et le montant, l’accompagnement peut faire l’objet d’un marché public ou d’une commande directe. Nous vous aidons à cadrer précisément le besoin.

De quelques jours pour un diagnostic ciblé à plusieurs mois pour une démarche GPEEC complète. Le calendrier est fixé avec vous dès le départ.

Parlons de la politique RH de votre structure

Un premier échange suffit à identifier vos priorités, sans engagement.