Vos marchés publics, vos agents et vos services en bonne santé
Mairies, intercommunalités, établissements publics : HD Consulting accompagne les collectivités sur leurs appels d’offres, la modernisation de leurs services et le bien-être de leurs agents — avec une approche de terrain, sans jargon administratif.
Nous intervenons auprès de trois types d’interlocuteurs
Que vous pilotiez la stratégie, les marchés ou les ressources humaines, votre quotidien génère des enjeux spécifiques — que nous connaissons bien.
Piloter la stratégie et moderniser la commune
- Marchés publics complexes à sécuriser juridiquement
- Services à réorganiser et numériser
- Attractivité et développement territorial à renforcer
Sécuriser chaque consultation et chaque contrat
- Rédaction des CCTP, CCP et DCE à risque zéro
- Analyse des offres et rapport pour la CAO
- Conformité RGPD sur les dispositifs sensibles
Prendre soin des agents et préparer l’avenir
- Absentéisme et risques psychosociaux à endiguer
- Formations des agents à planifier et financer
- GPEC territoriale à structurer sur 3 à 5 ans
10 services organisés en 3 axes d’intervention
Chaque axe répond à un enjeu opérationnel concret et mobilise la méthode adaptée — sans superflu.
Sécuriser
Aucune procédure fragilisée, aucun manquement RGPD.
Moderniser
Services et attractivité qui suivent le rythme des attentes.
Accompagner
Agents soutenus, compétences de demain anticipées.
Concret, structuré, sans surcharge
Trois étapes simples — aucun rapport de 80 pages qui finit dans un tiroir.
1. Un diagnostic terrain
On vient comprendre votre réalité opérationnelle — pas depuis un bureau parisien, mais en immersion dans votre collectivité.
2. Un plan d’action priorisé
Trois axes de travail clairs, avec des livrables concrets et un calendrier réaliste adapté aux contraintes budgétaires publiques.
3. Mise en œuvre & suivi
On reste présents jusqu’aux résultats — pas juste jusqu’à la remise du rapport.
Des financements et cadres propres au secteur public
Nous connaissons les contraintes budgétaires des collectivités. Plusieurs de nos interventions s’inscrivent dans des dispositifs de financement dédiés.
Financement des formations de vos agents et encadrants territoriaux via le Centre National de la Fonction Publique Territoriale.
Formation agentsToutes nos interventions AMO et juridiques respectent le Code de la Commande Publique et les règles d’achat public.
AMO / CCTP / DCEAccompagnement au montage de dossiers de financement européen pour vos projets de développement territorial.
Dossier accompagnéIntégration des clauses d’insertion dans vos marchés publics, conformément aux obligations légales et à vos engagements RSO.
Ingénierie incluse
⚠ Emplacement réservé au témoignage client — à remplacer par un vrai retour d’expérience d’un élu ou directeur de collectivité avant la mise en ligne.
Prénom Nom Directeur Général des Services, Commune de [X]Ce que les collectivités nous demandent le plus
Oui — c’est l’une des situations les plus fréquentes. Nous pouvons prendre en charge la rédaction du DCE, CCTP et CCP sous contrainte de délai, à condition que les éléments techniques de base nous soient fournis rapidement.
Oui, dès lors que les formations respectent le cadre du CNFPT et concernent des agents territoriaux. Nous vous aidons à structurer le plan de formation pour maximiser la prise en charge.
En commençant par un diagnostic QVT participatif, qui associe les agents eux-mêmes à l’identification des causes. Cette approche génère généralement beaucoup moins de résistance qu’une démarche imposée d’en haut.
Oui, et c’est souvent là que notre intervention crée le plus de valeur, car ces communes n’ont pas d’équipe dédiée en interne. Nous adaptons toujours le périmètre et les modalités aux contraintes budgétaires réelles de la collectivité.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale consiste à cartographier vos effectifs actuels, leurs compétences, leurs âges et les départs prévisibles, pour anticiper les besoins en recrutement et en formation sur 3 à 5 ans — avant d’être en déficit.