Conseil stratégique pour dirigeants
d’ETI et de grands comptes
Un cabinet qui comprend la réalité opérationnelle des ETI et grands comptes
Écarts de performance, transformation digitale, conduite du changement, reporting CSRD, qualité multi-sites : les enjeux des directions générales sont nombreux et simultanés.
HD Consulting intervient sur le terrain, avec vos équipes, jusqu’aux résultats. Nos méthodes 360° (stratégie) et SOV-DEV (organisation) offrent une vision intégrée, portée par un seul interlocuteur.
Trois profils de dirigeants, des enjeux bien distincts
Piloter la stratégie à l’échelle de l’organisation
- Manque de visibilité sur les écarts de performance réels
- Transformation digitale à conduire sans déstabiliser les équipes
- Appels d’offres complexes à remporter pour sécuriser la croissance
Sécuriser les processus et la gouvernance multi-sites
- Processus critiques à optimiser sans casser la continuité
- Qualité multi-sites difficile à homogénéiser
- Conformité CSRD et RSE avancée à structurer rapidement
Intégrer l’IA et le digital dans les processus métier
- IA générative et Data UX à déployer sans disruption
- Résistances au changement des équipes à accompagner
- Management de transition sur des réorganisations complexes
8 leviers organisés en deux axes complémentaires
Audit d’impact & gap analysis
Pilotage de la performance (KPI)
Conduite du changement & transition
Stratégie de conquête & appels d’offres
Transformation digitale & IA générative
Optimisation des processus & gouvernance
RSE avancée & reporting CSRD
Sécurisation qualité multi-sites
Pourquoi les directions générales nous choisissent pour des missions stratégiques complexes
Les grands cabinets livrent des rapports. Nous livrons des transformations opérationnelles.
La méthode 360° part d’un audit d’impact qui situe votre organisation face à ses objectifs : nos recommandations partent de votre terrain, pas d’un modèle générique.
SOV-DEV intègre l’IA générative dans vos processus, structure la conformité CSRD et homogénéise la qualité entre vos sites.
Quatre phases, du diagnostic aux résultats
1. Diagnostic
2. Feuille de route
3. Mise en œuvre
4. Mesure & ajustement
Ce que les directions générales nous demandent le plus
Par où commencer quand on ne sait pas précisément où se situent les failles ?
Par l’audit d’impact et le gap analysis stratégique. Ce diagnostic initial — réalisé en immersion dans votre organisation — identifie précisément les écarts entre votre situation actuelle et vos objectifs, en distinguant les causes racines des symptômes visibles. C’est toujours la première étape avant toute recommandation.
Comment intégrer l’IA générative sans déstabiliser les équipes ?
En combinant la cartographie d’automatisation (SOV-DEV) avec un accompagnement humain au changement (360°). L’IA est introduite là où elle crée le plus de valeur sans menacer les postes, avec un plan de montée en compétences des équipes en parallèle. La transformation digitale réussie est toujours portée par les collaborateurs, pas imposée à eux.
Quelle est votre approche sur les appels d’offres complexes ?
Notre méthode 360° intègre une expertise dédiée à la stratégie de conquête pour les marchés complexes : analyse concurrentielle, positionnement de l’offre, stratégie de prix et rédaction du mémoire technique. Nous avons contribué à remporter plus de 100 M€ d’appels d’offres pour nos clients, dans les secteurs public et privé.
Quand faut-il commencer la conformité CSRD ?
Immédiatement, si votre entreprise dépasse 250 salariés. Les premières obligations CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) s’appliquent aux grandes entreprises dès l’exercice 2024, et s’étendront progressivement aux ETI. Nos équipes SOV-DEV vous accompagnent de l’audit de maturité RSE jusqu’à la publication du rapport conforme.
Intervenez-vous sur des missions ponctuelles ou uniquement sur le long terme ?
Les deux. Certaines missions sont ponctuelles et très ciblées — un audit de 10 jours, la préparation d’un appel d’offres spécifique, un atelier de conduite du changement. D’autres s’inscrivent dans une relation de partenariat stratégique pluriannuelle. Nous adaptons le format à votre besoin et à votre budget, sans forfait préétabli.