Un cabinet, trois structures entièrement spécialisées
RDTC, SOV-DEV et 360° sont trois structures indépendantes, chacune focalisée sur un seul domaine : l’humain, l’organisation ou le marché.
L’humain et les compétences
Repérage, Développement, Transfert de Compétences. La méthode historique d’HD Consulting, qui irrigue les organisations en talents — du recrutement à la certification, en passant par la formation et le coaching.
Repérer les bons profils
Sourcing, recrutement par simulation, transfert de compétences avant les départs en retraite.
Construire les compétences
AFEST, référentiels RNCP, académies internes et digitalisation des parcours pédagogiques.
Faire grandir chaque parcours
Coaching du créateur, préparation au grand oral, accompagnement à la reconversion.
Récolter la reconnaissance
Bilan de compétences, VAE/VAP — des dispositifs finançables par le CPF.
Sécurisation & qualité
ISO 9001, Qualiopi, conformité RGPD.
RSE & QVT
Baromètre social, reporting CSRD.
Digital & IA
Automatisation, LMS, Data UX et IA générative.
Identité de marque
Branding, e-réputation, sites vitrine.
L’organisation et la performance
Sécurisation, Optimisation, Valorisation. La méthode qui structure l’entreprise, certifie sa conformité et l’équipe pour le digital — pour qu’une organisation solide puisse rayonner sur son marché.
La stratégie et le marché
Une vision à 360 degrés sur l’environnement, la concurrence et les opportunités. Le radar et le moteur de croissance externe d’HD Consulting — pour transformer une organisation solide en acteur reconnu sur son marché.
Sonder
Veille concurrentielle, gap analysis, évaluation de politiques publiques.
Financer
Business Model Canvas, ACRE/ARCE, FSE/FEDER, mécénat.
Conquérir
Réponse aux appels d’offres, DCE, AMO, marchés publics.
Piloter
Conduite du changement, gouvernance, GPEC territoriale.
Audit de consultation offert
Un premier état des lieux de votre organisation, gratuit si une prestation est signée.