01
Structurer, se lancer
TPE · Startup
Structurer, se lancer
& se faire connaître
Identité, business model, visibilité — les bases qui font la différence entre démarrer et durer.
Voir l'offre TPE/Startup
02
Optimiser, recruter
PME · PMI
Optimiser, recruter
& remporter les marchés
Appels d'offres, recrutement ciblé, marges maîtrisées — passer à la vitesse supérieure.
Voir l'offre PME/PMI
03
Transformer, innover
ETI · Grands Comptes
Transformer, innover
& piloter la performance
IA, conduite du changement, audit systémique — pour les organisations complexes.
Voir l'offre ETI/GC01 · TPE & Startup
Des bases solides
pour un lancement réussi
Une TPE ou une startup ne se lance pas en improvisant. Avant de chercher des clients, il faut une identité forte, un modèle économique viable et les outils pour gérer et se faire connaître.
L'enjeu central : structurer votre activité, acquérir votre première visibilité et décrocher vos premières qualifications — sans brûler vos ressources dans le désordre.
360°
Business Model
Canvas
Canvas
Vous vous reconnaissez ?
Pas d'identité claire
Logo de fortune, message confus, aucune cohérence.
Modèle économique flou
Viabilité incertaine, tarification hasardeuse.
Zéro visibilité
Site absent ou inefficace, Google introuvable.
Qualifications à obtenir
RGE, Qualibat — les certifications qui ouvrent les marchés.
Ce que HD Consulting fait pour vous
Structuration & Stratégie
1
Business Model Canvas & Faisabilité
Structuration du modèle économique, vérification de la viabilité, leviers de rentabilité.
360°2
Stratégie de niche & Positionnement
Marché cible, analyse concurrentielle et positionnement différenciant.
SOV-DEV3
Identité visuelle & Branding
Logo, charte, nom de marque, slogan — une identité mémorable dès le lancement.
SOV-DEV4
Coaching dirigeant & Aide à la décision
Leadership, stress, prise de décision — le consultant que vous n'avez pas encore les moyens d'embaucher.
RDTCVisibilité & Conformité
5
Site web & Référencement Google
Création de site, SEO de base, fiche Google Entreprise — exister sur le web dès le J1.
SOV-DEV6
Premières qualifications métier
RGE, Qualibat, Qualifelec — montage de dossier, préparation audit, suivi post-certification.
RDTC7
Conformité RGPD & DUERP
Mise en conformité réglementaire dès le départ — évitez les pièges qui coûtent cher plus tard.
SOV-DEV8
Premiers recrutements
Profils, fiches de poste, processus d'entretien et onboarding pour vos premiers collaborateurs.
RDTCCas concret
Startup sans identité ni visibilité — 0 client après 6 mois
Refonte complète identité + site avec SEO de base + stratégie de contenu LinkedIn. 3 premiers clients signés en 90 jours.
3
clients
en 90 jours
en 90 jours
Questions fréquentes
Est-il trop tôt pour faire appel à un consultant au lancement ?+
Au contraire — c'est le meilleur moment. Les erreurs de positionnement ou de modèle économique au lancement sont les plus coûteuses à corriger. Poser des bases solides en amont coûte bien moins cher que de tout restructurer 2 ans plus tard.
Peut-on vous confier uniquement l'identité visuelle, sans le reste ?+
Oui. Nos missions sont modulaires — branding seul, site seul, coaching seul. Nous n'imposons jamais un accompagnement global si votre besoin est précis. L'audit de 3h permet de définir ensemble ce qui est prioritaire.
Aidez-vous à obtenir des certifications comme RGE ou Qualibat ?+
Oui. Ces certifications ouvrent l'accès aux marchés BTP, énergie et travaux. Nous accompagnons le montage du dossier, la préparation à l'audit et le suivi post-certification.
80%+
Taux réussite
appels d'offres
appels d'offres
02 · PME & PMI
Recruter les bons,
gagner les marchés,
optimiser les marges
Vous avez passé le cap du démarrage. L'enjeu : trouver et garder les bons profils, répondre aux appels d'offres avec succès et tenir la profitabilité sous pression concurrentielle.
L'enjeu central : rentabilité, croissance et guerre des talents — les trois défis simultanés de toute PME en développement.
Vous vous reconnaissez ?
Poste clé vacant depuis des mois
Impossible de trouver le bon profil — la croissance est bloquée.
Marges qui s'érodent
Le CA tient mais la rentabilité baisse.
Appels d'offres perdus
Vous soumissionnez mais les dossiers n'aboutissent pas.
Digitalisation en retard
CRM, e-commerce — la transformation tarde à venir.
Ce que HD Consulting fait pour vous
Recrutement & Capital Humain
1
Recrutement d'urgence — Sourcing élite RDTC
Potentiels invisibles hors circuits classiques. Audit de poste, sourcing, évaluation, onboarding.
RDTC2
GPEC — Plan de développement des compétences
Cartographie des compétences, écarts identifiés, plan de formation financé via OPCO.
RDTC3
QVT & Anti-turnover
Audit politique sociale, plan QVT, prévention RPS, DUERP — fidéliser coûte moins cher que recruter.
SOV-DEV4
Formation des équipes & Force de vente
Programmes sur-mesure management, vente, techniques métier, entraînement commercial.
RDTCCroissance & Performance
5
Appels d'offres publics — Méthode S.O.V
Veille, mémoire technique augmenté, coaching soutenance. Plus de 80% de réussite.
SOV-DEV6
Diagnostic 360° & Optimisation des marges
Pertes de productivité identifiées, cartographie des flux, réduction des coûts sans sacrifier la qualité.
360°7
Différenciation concurrentielle — "Second Souffle"
Stratégie de démarcation face au concurrent qui casse les prix — repositionnement, offre premium.
SOV-DEV8
Digitalisation des ventes & E-commerce
Plateforme e-commerce, CRM/ERP, formation des équipes terrain aux nouveaux outils.
SOV-DEVCas concret
PME BTP — CA stable mais marges en baisse, appels d'offres systématiquement perdus
Diagnostic 360° des coûts + mémoire technique S.O.V pour un marché public 800k€. Marché remporté, réduction de 12% des coûts fixes.
800k€
marché
remporté
remporté
Questions fréquentes
Comment fonctionne la méthode S.O.V sur les appels d'offres ?+
S.O.V = Sécuriser, Optimiser, Valoriser. Sécuriser : veille pour identifier les marchés à potentiel. Optimiser : mémoire technique orienté "preuve solution". Valoriser : argumentation pour maximiser la note technique. Résultat : plus de 80% de réussite sur les dossiers accompagnés.
Combien de temps pour recruter un profil clé ?+
Notre sourcing RDTC cible les candidats passifs — hors jobboards. Nous présentons généralement 3 à 5 profils qualifiés en 3 à 4 semaines sur des postes difficiles à pourvoir par les canaux classiques.
La digitalisation des ventes, c'est seulement pour le B2C ?+
Pour toutes les PME, B2B ou B2C. Catalogue en ligne, commande dématérialisée, CRM prospects, plateformes collaboratives. L'enjeu : identifier les processus où le digital vous fait gagner du temps et de la marge.
03 · ETI & Grands Comptes
Transformer, piloter
la performance &
intégrer l'IA
Les grandes structures font face à des défis systémiques : transformation digitale, conduite du changement à grande échelle, audit organisationnel complexe, intégration de l'IA et valorisation avant cession.
L'enjeu central : transformation digitale, IA et audit complexe — pour les organisations qui ont besoin d'un regard extérieur acéré à la hauteur de leur taille.
360°
Audit
systémique
systémique
Vous vous reconnaissez ?
IA à intégrer sans méthode
L'IA générative est là mais l'intégration dans les process reste floue.
Transformation qui patine
Le projet est lancé mais les équipes ne suivent pas.
Pilotage sans vision claire
Des données partout, pas de tableau de bord décisionnel.
Cession ou valorisation en vue
Valoriser les actifs RH et process avant la transmission.
Ce que HD Consulting fait pour vous
Transformation & Innovation
1
Intégration IA générative & Automatisation
Processus automatisables identifiés, déploiement d'outils IA, formation des équipes — sans disruption brutale.
SOV-DEV2
Conduite du changement & Transformation digitale
Communication interne, gestion des résistances, formation progressive des équipes.
360°3
Data Science & Aide à la décision
Analyses statistiques, données existantes exploitées, modèles prédictifs pour orienter les décisions.
SOV-DEV4
Recrutement massif & Campagnes en nombre
Ouvertures de sites ou forte croissance — processus de recrutement industrialisé et fiable.
RDTCAudit, Pilotage & Cession
5
Audit organisationnel systémique — Gap Analysis
Analyse d'écart des transformations en cours, dysfonctionnements identifiés, plan correctif.
360°6
KPI & Tableaux de bord de pilotage
Indicateurs pertinents et tableaux de bord en temps réel — piloter avec des données, pas des impressions.
360°7
Valorisation avant cession
Audit des actifs RH et processus — documentation, optimisation et mise en valeur pour maximiser le prix.
360°8
RSE avancée & Politique sociale
Bilan RSE, rapport d'impact, inclusion et QVT à grande échelle — obligations extra-financières maîtrisées.
SOV-DEVCas concret
ETI industrielle — Transformation digitale lancée, 40% des équipes en résistance active
Audit organisationnel + plan de conduite du changement 6 mois + formation progressive des managers + KPI d'adoption.
78%
d'adoption
en 6 mois
en 6 mois
Questions fréquentes
Comment abordez-vous l'intégration de l'IA dans une grande organisation ?+
Par une cartographie d'abord. On identifie les processus à fort potentiel d'automatisation et ceux où l'humain reste irremplaçable. Ensuite on procède par pilote : un département test, mesure de l'impact, ajustement, puis déploiement progressif avec formation en parallèle.
Un cabinet indépendant peut-il vraiment accompagner une ETI ?+
La taille du cabinet n'est pas un gage de qualité — c'est l'expérience et la méthode qui comptent. HD Consulting intervient avec un interlocuteur unique et décideur, sans couche hiérarchique. Pour les missions multi-compétences, nous mobilisons notre réseau de partenaires experts.
Comment préparez-vous une valorisation d'entreprise avant cession ?+
Nous auditons les actifs immatériels sous-évalués : qualité des processus internes, documentation des savoir-faire, solidité de l'organisation RH, fidélité des équipes clés. Nous produisons un rapport de valorisation et recommandons les optimisations avant la mise sur le marché.
Quelle que soit la taille
de votre entreprise,
parlons-en
TPE en lancement, PME en croissance ou ETI en transformation — nous commençons toujours par un audit diagnostic de 3 heures pour identifier vos enjeux prioritaires.
Demander l'audit gratuit80%+
taux de réussite sur les appels d'offres accompagnés
25 ans
d'expérience terrain en entreprises de toutes tailles
3h
d'audit diagnostic offert pour démarrer sans risque
3
méthodes propriétaires — RDTC, SOV-DEV, 360°