Des expertises
au service de
votre ambition
Depuis 25 ans, HD Consulting intervient sur huit domaines complémentaires — du conseil stratégique au coaching individuel, en passant par la formation, l'audit et les appels d'offres. Une vision globale, des réponses précises.
Chaque organisation est unique. Nos expertises s'adaptent à votre contexte, vos contraintes et vos ambitions — jamais l'inverse.
Dirigeant Fondateur
Toutes nos
expertises
Huit domaines d'intervention complémentaires, structurés autour de trois méthodes propriétaires — RDTC, SOV-DEV et 360°. Chaque expertise peut être mobilisée seule ou combinée avec d'autres selon votre besoin.
Structuration organisationnelle, pilotage de la performance et accompagnement des transformations managériales. Nous aidons vos dirigeants à prendre les bonnes décisions au bon moment.
SOV-DEVCartographie des compétences, recrutement stratégique, GPEC et gestion des talents. Nous construisons la politique RH qui fidélise vos équipes et attire les bons profils.
RDTCIngénierie pédagogique, animation de formations, e-learning et accompagnement Qualiopi. Des programmes sur-mesure qui transforment réellement les pratiques professionnelles.
RDTCDiagnostic organisationnel, certification qualité (ISO, Qualiopi), démarches RSE/QVT et amélioration continue. Un regard extérieur acéré pour révéler vos marges de progression.
360°Veille, rédaction de dossiers, soutenance et retour d'expérience. Avec plus de 80% de taux de réussite sur les dossiers accompagnés, nous maximisons vos chances sur les marchés publics.
SOV-DEVStratégie de communication, marketing opérationnel, transformation digitale et personal branding. Nous construisons une présence forte, cohérente et différenciante pour votre organisation.
360°Bilan RSE, plan QVT, politique d'inclusion et prévention des risques psychosociaux. La performance durable se construit sur des fondations humaines solides — nous vous aidons à les poser.
360°Coaching de dirigeant, bilan de compétences, team building et accompagnement à la création d'entreprise. Un espace confidentiel pour avancer avec clarté et retrouver sa pleine puissance d'action.
360°
Transformer votre vision
en résultats concrets
Piloter une organisation dans un environnement incertain exige une vision claire et des outils robustes. Notre approche SOV-DEV (Structuration, Organisation et Valorisation) permet d'identifier précisément les leviers de développement et de les activer avec méthode.
Nous travaillons aux côtés de vos dirigeants et équipes — pas simplement à leur place. L'objectif : que la transformation soit durable, intégrée, et portée en interne.
Révéler le potentiel
de vos équipes
Les compétences sont le premier capital d'une organisation. Grâce à notre méthode RDTC, nous aidons vos équipes à structurer leurs savoir-faire, identifier les talents et construire une politique RH qui engage et fidélise sur le long terme.
Du recrutement stratégique à l'ingénierie pédagogique, en passant par le bilan de compétences et la certification Qualiopi — nous couvrons l'intégralité du cycle de vie des compétences.
Remporter les marchés
qui comptent pour vous
Remporter un marché public ne s'improvise pas. C'est un exercice de précision qui combine maîtrise réglementaire, rédaction convaincante et préparation rigoureuse. HD Consulting vous accompagne de la veille jusqu'à la soutenance orale.
Plus de 150 dossiers accompagnés. Un taux de réussite supérieur à 80%. Une expertise qui s'applique aussi bien aux marchés locaux qu'aux appels d'offres européens.
Trois heures pour analyser votre situation, identifier vos enjeux prioritaires et construire ensemble une piste d'action. Gratuit si notre collaboration se concrétise en prestation de services.
Quelle expertise
vous correspond aujourd'hui ?
Chaque situation est unique. C'est pourquoi nous commençons toujours par une conversation — sans engagement, sans grille préconçue. Juste l'écoute, la rigueur et l'envie sincère de vous aider à avancer.